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TR TR TR TR TR 杨震总经理主持了公司的全面工作。负责企业管理部门和人力资源部门。 TR 党委书记,副总经理分管党组工作部门,营业部,管道管理部门和客户服务中心; 副总经理吴晓军负责设计办公室和投资发展办公室; 党委副书记马忠,负责行政办公室,管道巡逻队和工会; 首席财务官负责财务部门和物资供应部门; 纪律委员会秘书甘秀峰负责纪检监察室和检查组; 刘晓玲副总经理负责安全生产部,柳湾水厂,徐庄水厂,水质管理部,设备维修中心,备用水源管理中心; 副总经理周维庆负责水质管理部门,水表测量中心,办公室技术管理,技术改造管理和信息管理职能。 TR 总经理助理李开春负责项目管理部门和总工程师办公室的项目管理和成本管理职能。 TR TR

行政办公室部门职责 TR 代表公司在内部开展日常行政管理,代表公司进行外事接待等谈判活动,负责公司办公楼的内部安全,建筑物卫生清洁,水厂绿化;办公楼辅助设备和设施的日常运行和维护,公司消防安全;公司办公楼的水,电,蒸汽供应保障;公司房地产管理,员工宿舍和公司出租房屋出租和水电费;公司人力建设;员工食堂管理。 TR TR 人力资源部部门职责 TR 负责制定和实施公司的人力资源开发计划,完善公司的管理体系和制度建设;负责建立公司的人力资源培训机制并组织实施;负责公司的薪酬福利管理;负责公司绩效评估,建立有效的激励机制;公司的企业文化建设;负责公司的在职,内部务虚人员管理,维护公司的稳定。 TR TR 财务部部门职责 TR负责公司的财务系统建设,财务管理,会计,预算和决算管理,财务分析,资金调度,应收账款管理,财务审计,发票管理,水价计划申报,法人代码,税务登记证,贷款卡年检,变更,营业执照年检等 TR 党群工作部部门职责 TR 负责党的建设,工会和共青团;负责公司的内部和外部宣传工作;负责公司的社会形象相关工作;在企业文化建设中起带头作用。 TR TR 物资供应部部门职责 TR 负责建立和完善公司的物资采购管理制度;保证生产和经营所需材料的采购和供应;协调退回材料的处理;监督和管理外包工程材料;参与公司重大项目实施计划的审查。 TR TR 水质管理部部门职责 TR 负责建立和实施公司的水质管理体系,进行水质监督检查;监督和指导自来水厂的过程运行,水质网络管理,确保供水质量和安全;处理客户水质投诉;负责涉水产品和涉水项目的卫生监督和水质检查;协助全市有关职能部门做好水源卫生防护工作,做好工业水质监督工作。 TR TR 工程管理部部门职责 TR 负责公司供水设施,建设安装工程的建设,改造和扩建,监督项目质量,控制项目投资,按时完成项目任务;负责管网工程和建安工程的现场管理和工程量审核;负责进入现场施工材料质量验收工作;负责公司的零星工程和施工团队管理;负责开发原有的自备井用户。 TR TR 设计室部门职责 TR 负责公司的供水市场开发,客户接水业务验收,勘察设计,施工进度管理;负责全市供水管网建设,改造工程勘察设计;负责新的供水管网测绘,地图,档案;负责供水管道维护网络图纸和材料;家庭餐桌转型业务的调查设计,施工进度和管理。 TRTR 总工办部门职责 TR 负责制定公司的开发技术规划和技术改造计划,审查公司的项目技术计划,预算和决算;负责项目申报,验证项目完成验收数据,总结和存档技术资料,并负责公司的信息中心相关工作。 TR TR 客户服务中心工作职责 TR 负责用户咨询,查询和转移业务;接受用户注册,维修,投诉等服务;负责水费结算管理;组织,协调和监督对外服务业务程序的有效实施。 TR TR 营业所部门职责 TR 根据公司的收入目标,公司将制定具体的收入工作计划,严格读取计费,收费,提醒,水表和表管理,确保公司的水表读数,进水费和水费回收率;负责水表的拆除和改造。 TR TR 管线管理部部门职责 TR 负责供水管网和设施的运行管理以及新管网的接收;负责供水管网和设施的维护和维修;定期检查和泄漏管网;做阀门管理;确保管网水质和处理水质问题负责管理表。 TR TR 供水稽查队部门职责 TR 负责追回拖欠的水费;打击非法交通和偷水;负责相关供水管理。 TR TR 生产安全部部门职责 TR 负责公司的生产计划,调度,统计,设备,仪器仪表,电力,通讯管理,生产过程的检查和指导,确保安全,优质,低成本的供水;负责安全管理;参与中长期供水规划的编制;为供水生产提供技术支持。 TR TR 维修中心部门职责 TR 负责公司水厂大型设备的计划大修和维修;二级加压站的运行,维护,管理和施工;仪表和自动化系统的维护和管理;建立维护系统,程序和技术标准;规划和紧急维护任务确保生产设备处于良好状态,并负责公司办公楼泵机组的维修。 TRTR 水厂部门职责 TR 提高供水水质,确保供水安全,优化运营管理;规范供水生产运行程序,改善供水生产条件,提高供水生产技术管理水平;坚持依法文明生产,加强设备,设施和流程管理,建立规范化运作机制,以最经济的成本为社会提供优质,安全,稳定,可靠的生产生活用水,确保可持续发展。企业。 TR TR 企业管理部部门职责 TR 协助制定,公司战略发展规划和年度计划;负责完善公司的管理制度和制度建设;负责公司绩效考核和评估,建立有效的激励机制;负责公司的科学化,规范化,规范化,精细化管理;负责公司法律事务和合同管理;负责编写和编辑董事会的材料,负责管理公司的日常文本资料。