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首创50亿国际并购带来的启示

发布时间:2014-03-13 阅读次数:

摘要:
50亿计划引发国际并购启示来源:中国水网作者:林谷

3月4日,资本集团确认已收购新西兰最大的固体废物处理公司TPINZ,代价为9.5亿新西兰元,约合人民币50亿元。它已成为近年来中国环保公司海外扩张的最大交易量。在环保企业“走出去”的背景下,这个案例也为行业的发展带来了三个启示。

首先,我们必须跟上政策方向和市场趋势。

3月5日,李克强总理在2014年两次会议的政府工作报告中:“加快培养国际竞争中的新优势”,期待中国企业“提高走出去的竞争力”。去年,环境保护部副部长李干杰表示,环境保护和对外合作必须调整发展模式,把“走出去”作为战略转型的重要方向。

首都集团董事长刘晓光告诉中国固体废物网络记者,国家一直在谈论改革。改革的重点是实现国有企业股权投资多元化,鼓励混合所有制,促进企业投资整体多元化,促进企业国际化发展。

当中国节能集团董事长王小康接受媒体采访时,他强调,提高国际管理能力和水平是加强和改善世界级企业的必然要求。要把“走出去”战略放到公司生死攸关的高度,了解建设真正具有国际竞争力的节能环保旗舰企业的高度。

为实现跨越式发展,中国环保企业必须参与全球经济竞争,实施国际化发展战略。在当前的国际分工下,环境技术和产品将通过技术,管理和成本推广到国际平台。这种综合优势抢占了国际环保市场的制高点。

“此时,外出是一个很好的机会。”一些证券行业分析师接受中国固体废物网络采访时表示,中国环保公司应该“走出去”应该是一种趋势。近年来,随着国际经济形势的变化,一些海外公司已经进行战略合同,为中国企业进行海外并购提供了机会。

桑德环境集团董事长温一波在2011年担任中国证券网客户时表示,环保产业现在是适合外出的时候。中国的环保产业做了充分的准备。如果它现在没有出去,那么市场发展将为时已晚。

清华大学环境保护产业研究所所长,中国水网主编傅涛表示:“过去,中国公司的海外并购主要是基于拥有资源。事实上,随着中国国际地位的提高,我们应该承担起建立负责任的大国形象的责任。在这个阶段,中国有能力出口环保的发展路线。“

事实上,许多环保公司已经采取了“走出去”的步骤:

目前,北京三德环境,北京水务,福建龙井,杭州新世纪等国内环保企业已获得多项海外环保项目订单,开拓东南亚,南亚,中东市场。东,非洲,南美洲等国家。 。这些领先的公司开始以“走出去”的方式建立新的竞争格局。

二,后期制作,抢占市场制高点。

据中国水网研究院介绍,目前中国环保企业“走出去”主要分为几种类型:

一个是项目合作。例如,2013年8月15日,中建市西北医院与孟加拉国帕德玛水厂签订了合同。杭州锦江签署了印尼废物焚烧项目。 Sander环境和金州环境财团竞标印尼万隆生活焚烧发电BOT项目。

一个是技术合作,例如中新水务,以及与丹麦水通道和瑞典的Josab International AB的股份收购。

一个是收购公司资产。例如,2013年3月,北京控股水务公司收购了威立雅水务所拥有的葡萄牙自来水公司CGEP的100%股权。今年3月4日,资本集团确认其已全额收购其新西兰商业公司跨太平洋新西兰(TPINZ),代价为9.5亿新西兰元。

傅涛介绍说,中国环保企业的海外扩张主要基于工程项目,重点是设备和制造,以及海外资产的收购。它是企业海外扩张的最高形式,具有投融资和环境服务。

刘晓光在接受中国固体废物网络采访时表示,中国企业有两个市场,一个是世界市场,需要融入世界的成本链和价值链;一个是国内市场,需要引入国际化和市场化。模型,机制以及学习外国业务流程和业务模型。要成为一家公司,我们必须坚持“高起点,大规模,专业化”。

傅涛认为,从交易量中首次收购TPINZ,可称为中国环保领域最大的海外并购案例。海外环保服务公司虽然利润低,但增长良好。作为长期资产配置,这是一个不错的选择。他认为,资本集团已有十多年的发展历史,始终保持着稳定的风格。它在海外市场发展较晚。这次大规模的并购改变了过去的无聊风格,并且势头强劲。这是否意味着公司发展思路的发展已经调整,值得业界关注。

在这方面,一些证券分析师有类似的看法。他们认为新西兰公司的利润良好,市场成熟,第一次收购可能需要技术整合。收购本身反映了开拓市场对扩大固体废物市场的决心和信心。并购是一个不错的选择。

海外扩张仍需要强有力的支持

傅涛认为,走出中国环保产业的船已经出发了。对于大多数环保公司而言,如何实施“走出去”战略需要多方协调和综合考虑。

根据全国工商联合会环境服务商会的研究,中国国际环保企业的实施存在三个主要问题:一是国外政法经济法律制度,环境保护行业标准和不同的服务目标需求,项目实施过程面临更大的风险;海外国家更倾向于采用工程项目融资管理模式(如PPP,PFI等)来开展环保项目,而国内企业大多参与环保项目的合同管理模式(如DB,DBO,EPC) ),延伸到投资和融资的前端。需要大力提高项目的财务资本实力和综合管理能力。第三,国家在财政和税收方面几乎没有支持。

傅涛介绍说,全球环保产业的环境服务业需要政府投资和政府采购,其投资能力巨大。因此,中国的环保企业必须为海外政府的投资服务和相应的运营服务提供强有力的支持。

在环保产业一体化完成之前,中小型国有企业或民营企业在国际市场发展中可能会遇到多重困难。单手和个人战争的风险更大。因此,迫切需要工程标准和服务标准来指导市场。打开。

关于环保企业如何“走出去”,中国水网与环境保护部中国 - 东盟环保合作中心开展了专项合作,并计划为“中国 - 东盟环境商业理事会”做准备。重点关注环境企业在“走出去”,政策标准,投资环境,不熟悉的法律法规,信息渠道不清,项目招投标等信息缺失过程中的交流与解决。

最新《政府工作报告》指出,要提高走出去的竞争力,推进外资管理方式改革,完善金融,法律,领事等服务保障,规范出境秩序,促进产品出口,项目承包和劳务合作。这无疑将为环保企业走向世界提供更多的政策指导。

在接受中国固体废物网络采访时,刘晓光坦言,收购后,TPINZ的现有管理层将继续留任。本集团的首要考虑因素是尽快成立专责小组,以熟悉会计,法律及业务方面的国际事务。以及操作规则的人员以及TPINZ的业务发展。

补充阅读:资本集团

北京首都商业集团。中国领先的国有大型基础设施投资集团专注于水,固体废物处理,轨道交通和高速铁路服务。其控股子公司经营的固体废物处理业务在中国处于领先地位。同时,资本集团也是中国知名房地产开发商之一。截至2013年12月底,集团总资产超过人民币1,267亿元,总收入超过人民币234亿元。各地区和国际业务部门的员工总数约为20,000人,多年来一直是中国500强企业之一。